这样一来,工、农、中、建四大专业银行, 就此集体“闪亮登场”,成了主宰中国金融业的“四大天王”。这也意味着,当年 的中国人民银行与其他商业银行“不分彼此”,又监管又放贷,既是运动员又是 裁判员的格局,就此被打破。这让1984年成为了新中洛阳昱石微硅粉国商业银行的元年。但这些 动作,依旧不足以应付整个国民经济的发展以及经济体制改革对银行业和金融业 提出的更高要求,另外,专业银行运作中存在的不少弊端也逐渐暴露一这让建 立体制较新、业务较全、范围微硅粉出口贸易商较广、功能较多的银行,打破“四大天王”的一统 天下成了新的时代任务。
1986年7月,曾在计划经济体制下被“失踪”的交通银行,却在机缘巧合中, 又再次被选择,率先成为这一时代任务的“接单人”。在人们眼里,这个跨越两个 微硅粉用什么行业标准世纪,见证了三朝金融历史的银行,无疑是涅槃的凤凰,不仅不惧火海,而且还 充满着无限盎然的生命力,这也帮它成为了新中国第一家全国性股份制商业银行。 它的重组,打破了专业银行新疆微硅粉价格垄断的市场格局,无疑是中国金融改革的标志性事件, 对中国金融改革起到了巨大的推进和催化作用。①时隔不久的8”月11日,招商银 行再起波澜。中国人民银行正式下文批复,同意试办招微硅粉收购商银行~这是一家全新 的银行,从名字上就可以看出它的渊源,其正是袁庚探索金融体制改革,。来规范价格和交易程序,并规定后来加人的成员必须交1000两白银的会 资才能加人。不过,一开始它的组织相当松敗,未能协调好官方、外商以及行商三者之间的利益,曾 历经几次废立。
蓝狮子企业研究院研究员杜博奇看来,这种利润除了在中外贸易中作为中介的手 续费和酬劳,更在于附加在垄断地位上的话语权。“这种话语权的变现形式就是 ‘进出口商品定价权’。无论洋人运来的洋货,还是委托采购的土货,均由十三行 统一定价,即‘定价销售’与‘定价代买’。十三行给出一个价格,洋人只能以 此交易,而绝无讨价还价的余地,这项特权带来的利润之丰厚,每年可达数百万 银元。”①
在成为行商之前,伍秉鉴的父亲伍国莹一直在广州经营对外贸易,向英商出 售生丝和茶叶,兼经售外货。这个个子不高,面容清癯,看上去很普通的南方汉 子,显然对成为行商兴趣很大。“为了能从官府手中取得垄断经营权,他对两广 各级官员很讲义气。当然,义气不是空谈,首先表现在肯花钱上。每次更换新总 督,怡和行的钱不仅要花出去,而且要花得无声无息,给外人的感觉是受惠一方 应得的”②。正是重金之下,他买到了一张“洋货行商”执照,成为被获准与外商 交易丝绸和瓷器的少数中国商人之一,并在1784年在广州开设怡和行。得承认的 是,此乃伍家真正得以兴。
