一I966年以优异成绩高中毕业,在“文 革”时被迫进入工厂,成为了一位临时工,不过,他对技术的钻研,让他学艺 三年之后,就因多项技术革新而被破微晶硅粉石英格晋升为七级技工。经过知识青年上山下 乡,他在1981年等来自己的创业机会,砸锅卖铁创办了永久机电厂,成了温州 民营大潮中的一员。亳无疑问,他的创业经历赶上了温州民间微硅粉产量金融火热的时刻。 这也激发了他创设民营银行的热情。早在19科年年底,他到北京参加全国工 商联组织的一个会议,就和其他人一起联名写了一个倡微硅粉工业产品生产许可证议书,决定联名投资一 家以民营企业投资为主、为民营企业服务的银行,对经叔平的提议进行了必要 的呼应。所以,他无论如何也不能错过民生银行。当时,他很想搏上一把,入 股2000万元,然而,在90年代中期,对任何一个民营企业来说,2000万微硅粉与硅微粉的区别 价格现金 都是一笔巨资。当时永久机电的股东因为家里要建房,所以没有同意温邦彦的 投资建议,于是温邦彦只能入股100多万元。尽管一开始,并没有太多的回报, 而河南埃肯微硅粉且投资回收期也较长,好在他硬挺着,直到柳暗花明。随着经济、银行业的 迅速发展,以及股权分置改革,温邦彦当年100万元投资获得了超额回报,在 最高峰时几乎增值了 100倍。日后的他一想到这个就有些后悔:“如果当初投资 2000万元,那我现在可能完全是。股一起,构成了票 号的股份。“出资者为银股,出力者为身股。”它的设置,是票号笼络入才的一种 手段。看上去,与近代西洋工业所推行的分润制度份咖仏!^)很是相似。近 来年,企业管理中有这样一种呼声,发员工工资,不如给员工股份。发工资,让 员工还像是企业的外人。发股份,让员工与企业的利益同为一体,息息相关。这 样员工才会真正将企业当成自家的企业来用心经营。正是这种激励机制,为票号 招揽了人才,也能留下人才,更激发了人才。日升昌在初创时,大掌柜、二掌柜、 三掌柜的身股皆为一分,亦即一股,相当于银股1.2万两白银。到后期张兴邦任
①常海峰,《从〈山西粟商成败记〉吞晋商决策制度〉?
对本地人却能做到大致的了解。这在很大程度上节省了信用成本。同时,为了给 这一“用乡”再加把安全锁,票号又定了 “铺保制度”,也就是说,无论是掌柜 还是其他员工,要想进入票号,必须要找到相应的担保人作保。倘有违规行为, 担保人负完全责任。担保人中途疲惫或撤保,应速另找,否则有停职之虞。正是 有这层层制度的把关,犯罪成本无疑会重得让人不能承受。所以,即使到了晚淸, 社会动乱、道德崩溃,票号的舞弊情事,也是百年少遇。
对内管控的同时,票号还有一个亮点,那就是对外防伪。谁能相信在当时没有 现代化交通工具。
